На полях Российского Интернет-Форума (РИФ-2026) продолжается обсуждение ключевых вопросов цифровой повестки. Организатором форума выступает Ассоциация электронных коммуникаций (РАЭК).
29 апреля прошла сессия «Социальные лифты нового поколения». Участники дискуссии искали ответ на вопрос, как изменились социальные траектории для молодежи и взрослых в эпоху стремительных перемен, почему вертикальная карьера уступает место горизонтальной мобильности, и что нужно сделать, чтобы лифты заработали для всех, включая тех, кого система оставила за бортом.
Модератором выступил Руслан Юсуфов, футуролог, руководитель Департамента социального прогнозирования и моделирования Института социальной архитектуры, основатель и управляющий партнер MINDSMITH. Спикерами стали заместитель генерального директора РАЭК Юрий Линдре, управляющий директор ФОМ Лариса Паутова, руководитель отдела по молодежным программам Мастерской управления «Сенеж» Андрей Сушков, директор по фандрайзингу благотворительного фонда «Большая перемена» Елизавета Паршина, руководитель департамента внешних коммуникаций Консалтинговой группы «Полилог» Александр Хазариди, руководитель Департамента образовательной деятельности Института социальной архитектуры Анастасия Кузнецова, президент Фонда Информационной Демократии Илья Массух и генеральный продюсер радиостанции «Серебряный дождь» Виктор Набутов.
Лариса Паутова развеяла миф о тревожности зумеров. По ее данным, каждый четвертый молодой человек допускает для себя карьеру психолога или психотерапевта, но это не слабость, а сила поколения, которое привнесло в корпоративную культуру баланс между работой и жизнью. «Они показали нам, выигрывшим в гонке 35- и 55-летним, что жизнь — это не только работа и карьера. Жизнь надо жить сейчас», — подчеркнула она. Также изменилось представление о стабильности: «Для старших поколений стабильность — это работа, семья, родина. Для молодых — это стабильность внутреннего „я”, возможность личностного роста. При этом они спокойно меняют работу, обстоятельства, могут переехать в другую страну. Главное — их внутренний мир».
Виктор Набутов представил проект «Вторые 45», адресованный поколению X, которое часто оказывается выгоревшим и выброшенным из системы. По его мнению, в эпоху, когда зумеры задают новые стандарты ментального здоровья и гибкости, старшим есть чему у них поучиться. «Парни сгорают к 60 годам, потому что несут на себе багаж устаревших установок. А у тех, кто заботится о себе — в ментальном плане, в здоровье, в косметологии, — идеальный порядок. Я запустил проект, чтобы поколение Х, пользуясь наработками зумеров, смогло перенять их опыт и адаптироваться к новому миру», — рассказал он. Ключевой метафорой дня для Набутова стал горизонтальный лифт как альтернатива прежней вертикали: «Зумеры не всегда хотят прыгать на следующую ступеньку, получая большую зарплату, но и большую ответственность. Они гибкие, они двигаются горизонтально, и это круто».
Илья Массух обратил внимание на разрыв между цифровым опытом молодежи и требованиями рынка труда. «Если человек несколько лет ведет гильдию в онлайн-игре — это лидерские навыки, он умеет объединять людей, дисциплинировать, делить лут. Но когда он приходит к эйчару, его спрашивают про книжку с опытом работы. Эти два мира существуют отдельно», — отметил он. Говоря о страхах перед искусственным интеллектом, Массух призвал не паниковать: «Искусственный интеллект не думает, он сопоставляет информацию. Пока человек способен рассуждать и учиться, он незаменим».
Елизавета Паршина представила взгляд из третьего сектора — опыт работы фонда «Большая перемена» с детьми-сиротами. Она описала колоссальный разрыв между участниками технологичных форумов и теми, кто, выходя из детских домов, зачастую не умеет читать и писать. «Разрыв будет только нарастать, потому что качество технологий и доступного образования уносит одних далеко вперед, а другие остаются за забором, без двери наружу», — предупредила Паршина. Проблему, по ее словам, не решить только деньгами: «Самое сложное — отсутствие доверия к миру и понимания, что я могу что-то изменить. Человек ощущает себя никем». При этом Паршина отметила важный сдвиг: новое поколение готово идти в НКО добровольно и осмысленно, а не «как в ссылку», и это дает надежду на то, что социальная сфера получит кадры, способные проектировать перемены.
Анастасия Кузнецова представила Институт социальной архитектуры, созданный для подготовки специалистов, которые смогут решать реальные проблемы регионов. «Социальная архитектура — это целенаправленная деятельность по улучшению качества жизни, ориентированная на долгосрочные изменения. Мы уже запустили магистерские программы в МГУ, Финансовом университете, готовим запуск в СПбГУ и РАНХиГС. Наше сообщество молодых социальных архитекторов решает реальные кейсы от органов власти», — пояснила она. Кузнецова предложила рассматривать проблему адаптации детей-сирот в обычных школах как проектный вызов для студентов-архитекторов.
Александр Хазариди дал срез коммуникационных трендов в работе с молодежью. Он объяснил, почему сегодня и государство, и корпорации так заинтересованы в молодых кадрах: «Есть демографические просадки, экономике нужны квалифицированные специалисты, которым предстоит голосовать на ближайших выборах. А молодежь при этом находится в постоянном раздергивании внимания из-за множества маяков — блогеров, которые обещают быстрый успех. Когда ожидания сталкиваются с реальностью, возникает диссонанс». Рецепт удержания молодых в компаниях, по Хазариди, — доверие и смысл: «Нужно задать общую рамку, объяснить зачем, а дальше дать свободу, не контролируя каждый шаг. Тогда молодой специалист чувствует, что его труд осмыслен».
Завершил дискуссию Юрий Линдре, подчеркнув, что социальные лифты определяются правилами системы, а система меняется быстрее, чем раньше. «Если раньше лифты проектировались государством — выучился и гарантированно устроился, — то теперь зачастую их нужно создавать самим. Искать сферы, которые не охвачены пристальным вниманием, предлагать нестандартные идеи, участвовать в общественной деятельности», — порекомендовал он. Линдре напомнил, что тезису «образование через всю жизнь» уже почти 60 лет, но именно сейчас он стал императивом. Главное, по его мнению, — сохранить способность мыслить и сопереживать: «Грань между искусственным интеллектом и человеком проходит по линии способности сострадания и сопереживания. Алгоритмы этих способностей лишены. Поэтому до тех пор пока мы умеем чувствовать, заменить нас будет невозможно».
Российский Интернет-Форум — это ежегодное событие, которое объединяет ведущих экспертов ИТ-отрасли, представителей бизнеса и государственных структур для обсуждения ключевых вопросов развития цифровой экономики России. В 2026 году РИФ проходит уже в 30-й раз. Юбилейный форум проходит 27–29 апреля на площадке Технопарка «Сколково». В фокусе — бизнес-процессы, успешные кейсы и конкретные эффекты для бизнеса, в том числе малого и среднего.